Herausforderung:
Anfangs liefen anfangs nur wenige Creatives: Rein ästhetisch, stark im Design, aber ohne klare Botschaft für Social Ads. Zudem fehlten komplett Videos, die heute für Performance essenziell sind. Dadurch stagnierte die Wirkung der Kampagnen.
Lösung:
Ich übernahm die strategische Führung im Creative-Bereich und entwickelte klare, strukturierte Briefings, damit das Design-Team seine Stärken gezielt für performante Ads einsetzen konnte. Parallel baute ich erstmals ein skalierbares Video-Format-System auf – ohne zusätzliche interne Ressourcen, ohne Hiring und ohne Mehraufwand für das Team. Dadurch entstand eine Creative-Infrastruktur, die wiederholbar Output liefert statt einzelner Glückstreffer.
Ergebnis:
Die neue Creative-Basis verdoppelte die Performance der Kampagnen. Bei gleichem Budget erzielte Droppers einen doppelt so hohen ROAS – nicht durch mehr Spend, sondern durch klarere Prozesse, bessere Briefings und ein Creative-System, das nachhaltig verkauft.